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    組織治理

      公司注重組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略目標、經(jīng)營模式的匹配,以做優(yōu)總部為龍頭,以做實工程公司、做強專業(yè)公司為重點,以做精項目為目標,不斷完善治理架構(gòu)、清晰職能定位、明確組織權(quán)責,持續(xù)增強組織適應能力,提高組織協(xié)同與執(zhí)行能力,充分保證公司整體運營效能。