- 作者：楊洪潤
- 來源：天津電建
- 發(fā)布時(shí)間：2023-08-05
-
8月4日下午，中國能建天津電建在總部大樓報(bào)告廳召開2023年半年工作會(huì)暨人才工作會(huì)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《若干意見》和“1466”戰(zhàn)略，踐行“一創(chuàng)三轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)型發(fā)展，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司2023年半年工作會(huì)議暨加快建設(shè)世界一流企業(yè)推進(jìn)會(huì)和公司年度工作會(huì)議精神，總結(jié)公司上半年總體發(fā)展情況，部署“十四五”和未來一個(gè)時(shí)期干部人才隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌部署公司下階段重點(diǎn)工作，進(jìn)一步堅(jiān)定目標(biāo)信心，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面譜寫高質(zhì)量建設(shè)“雙百企業(yè)”新篇章。
天津電建黨委書記、董事長付修軍作題為《堅(jiān)定目標(biāo)信心 聚焦價(jià)值創(chuàng)造全面譜寫高質(zhì)量建設(shè)“雙百企業(yè)”新篇章》講話；黨委副書記、總經(jīng)理謝作文通報(bào)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作；副總經(jīng)理、總法律顧問、首席合規(guī)官許棟作人才工作報(bào)告；副總經(jīng)理、總工程師祁新建傳達(dá)上級(jí)單位半年工作會(huì)會(huì)議精神；紀(jì)委書記、監(jiān)事徐萬里主持會(huì)議。
會(huì)議指出，今年上半年，公司上下一心，聚焦“固本強(qiáng)基 搶抓機(jī)遇 深化轉(zhuǎn)型 穩(wěn)中求進(jìn) 加速打造高質(zhì)量發(fā)展新天津電建”的全年工作主題，在全局上謀勢，在關(guān)鍵處發(fā)力，在協(xié)同中奮進(jìn)，激蕩出了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新活力，展現(xiàn)出了改革創(chuàng)新的新面貌，釋放出了高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展改革管理黨建的全面提升。
會(huì)議明確了當(dāng)前和今后一段時(shí)期公司人才工作的基本原則、主要目標(biāo)和時(shí)間安排。要進(jìn)一步解放思想，將“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行到底，激活人力資源；進(jìn)一步打造梯隊(duì)，將“人才隊(duì)伍建設(shè)”創(chuàng)新升級(jí)，激發(fā)人才活力；進(jìn)一步強(qiáng)化培養(yǎng)，將“人才能建工程”全面推廣，打造人才高地；進(jìn)一步打破瓶頸，拓寬優(yōu)化“人才發(fā)展通道”，實(shí)現(xiàn)人盡其才；進(jìn)一步完善機(jī)制，將“全面薪酬體系”豐富深化，增強(qiáng)人才凝聚力。確保公司在高質(zhì)量發(fā)展和圍繞價(jià)值創(chuàng)造的征途中，有充足的、高素質(zhì)人才作為保障。
付修軍強(qiáng)調(diào)，2023年是天津電建全面貫徹黨的二十大精神，落實(shí)第二次黨代會(huì)擘畫藍(lán)圖、深入推進(jìn)“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是公司高質(zhì)量建設(shè)“雙百企業(yè)”的開局之年，高質(zhì)量完成好各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義重大。結(jié)合全年工作目標(biāo)，要突出抓好五個(gè)方面工作。一是持續(xù)把握戰(zhàn)略方向，全力強(qiáng)改革、促轉(zhuǎn)型，找準(zhǔn)與集團(tuán)戰(zhàn)略方向的結(jié)合點(diǎn)、重點(diǎn)、價(jià)值點(diǎn)與創(chuàng)新點(diǎn)，確保全面完成戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)；二是持續(xù)舞好市場龍頭，全力穩(wěn)增長、提質(zhì)效，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)；三是持續(xù)攻堅(jiān)經(jīng)營創(chuàng)效，全力抓關(guān)鍵、求實(shí)效，全力破解制約發(fā)展的瓶頸問題，確保實(shí)現(xiàn)“一增一穩(wěn)四提升”；四是持續(xù)強(qiáng)化科學(xué)管理，全力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，牢固樹立“管理閉環(huán)”意識(shí)，嚴(yán)格抓好重點(diǎn)工作落實(shí)落地；五是持續(xù)打造黨建亮點(diǎn)，全力強(qiáng)引領(lǐng)、顯特色，引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定強(qiáng)企之志，展現(xiàn)興企之為。
謝作文在上半年生產(chǎn)經(jīng)營通報(bào)中指出，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《若干意見》“1466”戰(zhàn)略，堅(jiān)持高目標(biāo)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重要任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)找差距、補(bǔ)短板，聚焦“改革創(chuàng)新、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目履約、科學(xué)管理、政治引領(lǐng)”五大方面，全力以赴做好“戰(zhàn)略執(zhí)行、重點(diǎn)突破、提質(zhì)增效、管理提升、黨建質(zhì)效”五項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)主營業(yè)務(wù)指標(biāo)和質(zhì)效指標(biāo)全面提高，確保全年工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議對做好集團(tuán)公司黨委巡視整改工作進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)。公司戰(zhàn)略與運(yùn)控部、市場開發(fā)事業(yè)部、黨群工作部、人力資源部進(jìn)行專題匯報(bào)，其他部門、單位作書面匯報(bào)。
會(huì)議以“現(xiàn)場+視頻”的形式召開。天津電建領(lǐng)導(dǎo)趙志勇、馬鋼、汪成記、阮建林，路橋公司領(lǐng)導(dǎo)許世猛，天津電建總助副總師，總部各職能部門負(fù)責(zé)人，工程公司，分、子公司、專業(yè)公司，SPV公司班子成員，公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，市場開發(fā)、人力資源系統(tǒng)人員約400人在主、分會(huì)場參加會(huì)議。